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萬維網創始人高齡創業,只因不滿大公司壟斷用戶個人數據
硅兔賽跑 王王
03/24
如果說比爾·蓋茨是個商人,那么這位才是真正的夢想家。
本文來自于微信公眾號“硅兔賽跑”(ID:sv_race),作者:王王,投融界經授權發布。

騰訊和字節吵起來了。


圍繞微信和QQ封禁抖音等產品是不是壟斷、字節產品有沒有違規獲取騰訊用戶的個人信息,雙方唇槍舌戰,難解難分。


神仙打架,凡人手里的瓜卻不怎么香。


在《關于抖音起訴騰訊壟斷的聲明》中,抖音提到:“確實有部分專家和法院支持騰訊關于個人信息屬于騰訊商業資源的主張,其本質是,這些專家和法官認為,騰訊對用戶個人信息數據的權利高過用戶本人……用戶對自己的數據具有絕對的、可完全控制的權利……用戶數據不應該成為騰訊公司的‘私產’?!?/span>


作為身經百戰的工具人,看到這些話,哪個不會心疼自己三秒鐘呢。


我們似乎已經在互聯網公司布下的天羅地網里生活太久了。早先,我們“出賣一點兒隱私,獲取一點兒便利”,后來,我們甚至可能在自己不知情的情況下就被賣了,網站和app比我們更了解我們自己。從美國到中國,從歐洲到澳洲,這幾乎是一個全球化的癥結。


為了拯救混亂的網絡世界,萬維網創始人Tim Berners-Lee決定成為偶像出山創業。老爺子在65歲高齡成立數據安全公司Inrupt,希望恢復去中心化的互聯網,還數據于民。



萬維網創始人Tim Berners-Lee


Tim其人


Tim Berners-Lee的人生可以縮寫成一部凡爾賽史。他出生于科學世家,父母是世界上第一部萬用型計算機Mark 1的研發人員。


Tim大學畢業后,進入歐洲核子研究工作組織。那時他發現,研究所里的每臺電腦上都存著不同的資料,同事們想查閱,必須得找到特定的電腦。為了提升辦公效率,Tim開始著手構建Web。


他心里有一個更大的規劃,就是開發一個開放共享的全球化協作系統,也就是今天的萬維網(World Wide Web)。


1991年,Tim對外開放Web,把相關代碼都進行了無版權保護的開源,供全球的開發者自由發揮。2年后,美國人Marc Andreessen和Jim Clark開發出了Mosaic瀏覽器,并免費發布,由此拉開了Web走入尋常百姓家的序幕。


Mosaic瀏覽器在Web的推廣過程中起到重要作用


幾十年來,Tim從未改變過Web開放、共享的初心。他非但沒有憑此成為商人巨賈,反而退回校園繼續做研究。其間,他不斷為Web奔走,例如發起W3C組織,用非商業化的方式推動Web技術標準化,創辦萬維網基金會,致力于讓萬維網成為人們都能使用的基本權利。


道士下山


是什么讓德高望重的Tim決心再度回到江湖,下海創業呢?


在2017年的一篇名為“Three Challenges for Web, According to its Inventor”的文章中,Tim指出了三個令人憂心的趨勢:第一,我們正在失去對個人數據的掌控;第二,虛假信息大量傳播;第三,政治廣告被濫用。


三年多過去,世界似乎沒有變得更好。我們依然困在系統里。就如文章開頭提到的“頭騰大戰”,科技公司跑馬圈地,將用戶數據視為商業資產,互相之間高筑壁壘,用戶本人對此卻無能為力。


在這樣的背景下,Tim與合伙人共同成立了數據安全公司Inrupt。


Inrupt這家公司的核心是開源的去中心化平臺Solid。Solid是“Social-Linked Data”的縮寫,亦即社交鏈接數據。用戶把通訊錄、照片等各種信息存在“pods”(Personal Online Data Store,個人在線數據商店)上,pods可以是自己的,或者公司的,也可以是其他服務商提供的。


每個人可以隨心所欲地把不同信息存在不同的pods里,也可以隨意移動。任何第三方應用想要訪問這些數據,都必須獲得用戶的授權,當然,用戶也可以設置不同的權限,有選擇地開放一部分數據。Solid的終極目標是讓用戶本人對自己的數據握有絕對控制權,包括數據訪問權限和儲存位置權限。


基于Solid成立的Inrupt已經獲得了2000萬美元融資,除了向個人提供服務之外,還提供企業版Solid服務于大型企業和機構。目前,Inrupt已經和BBC、英國國家衛生署、比利時弗蘭德斯省政府達成合作,共同推廣Solid的去中心化生態。


保護數據隱私這門生意


許多科技公司都試圖從不同角度出發,為企業贏得利益的同時保護數據隱私。自GDPR和加州的CCPA出臺后,保護數據隱私和數據安全的公司更是迎來了一波增長紅利。


其中最負盛名的要屬OneTrust。OneTrust為企業提供一系列自動化工具,幫助他們符合GDPR和CCPA等各國100多項隱私法規。這家公司已經完成C輪融資,服務于7500家大小企業,世界財富500強企業中有一半都是OneTrust的用戶。


一些小而美的公司也獲得了市場認可。


Manetu開發了一個“消費者隱私管理”平臺,專門用來解決用戶不知道企業掌握自己哪些信息的問題。Manetu為企業的每個用戶建檔,并把他們的個人信息儲存在數據保險箱里。


用戶得到授權后,就可以查看、修改或刪除自己留給企業的信息。同時,Manetu也對散落在各處的用戶信息進行整合、去重、補完等,使企業獲得更準確的用戶信息,服務于自己的業務。


DataFleets利用聯邦學習技術,充當數據庫和數據訪問者之間的“代理人”,來保證敏感數據的安全。例如,一家藥企想使用某醫療機構的數據來訓練新藥研發的模型,但醫療數據涉及病人隱私,不可能開放給第三方。此時,這家藥企就可以把他們的訓練模型上傳到DataFleets,平臺把模型“翻譯”之后,在沙盒環境中使用真實的醫療數據訓練,之后再將結果返還給藥企。


整個過程中,第三方都不會真正接觸到敏感數據。目前這家僅有十多人的公司已經獲得了450萬美元的種子輪融資,光速資本、LG電子等都是它的投資方。


科技時代的堂吉訶德


相比OneTrust們,Tim的Inrupt更像是一個改變當前互聯網世界的美麗夢想。當然,這同時意味著Inrupt的商業化進程可能會受到很多阻力。


目前,Inrupt的商業模式是向企業收費,為他們提供Solid服務器部署以及其他運維服務。但依靠數據建起商業王國的互聯網企業們愿意為此買單嗎?他們會為了“隱私安全”的美名革了自己的命嗎?


就在2個月前,蘋果推出了iOS 14用戶的隱私新規,允許用戶自主設置是否向第三方app開放跟蹤權限,硅谷的大公司怨聲載道。其中Facebook反應最激烈,高舉大旗要“為了全世界的小企業”和蘋果對抗。


據Facebook稱,如果沒有個性化廣告,小企業廣告客戶平均每花一美元,就會減少超過60%的銷售利潤。當然,Facebook本身也因為蘋果的隱私新規而失去了7%的廣告收入。


暫且不提蘋果的隱私新規是正道的光還是別有所圖,僅僅是一家企業的改變就能導致科技界如此猛烈的血雨腥風,可以想象,讓互聯網公司心甘情愿地加入Inrupt的生態體系將有多難。如果Inrupt要成為一家健康的企業,它的商業模式必須要經過更多打磨。


無論Inrupt作為一家公司的命運如何,數據隱私已經到了每個人、企業和政府不得不正視的時候。


所幸的是在這個時代里,有Tim這樣的人始終如一,心懷開放和共享的愿景,為每個人的平等、福利和權益戰斗。

版權聲明 本文經授權發布,不代表投融界立場。如若轉載請聯系原作者
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