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雷軍:小米比樂視造車多的不是100億美金,而是我的3次蛻變
投資人說
03/31
每一次進入新的領域,過去的知識、經驗、聲望、榮譽,大部分都清零了,你能依靠的,只有一顆一往無前的心。感謝這些痛苦和磨練。沒有這幾次“重刷ROM”,就沒有今天的雷軍,也沒有今天的小米。
本文來自于微信公眾號“投資人說”(ID:touzirenshuo),編輯:栗子,投融界經授權發布。

小米造車還是來了。


75天時間,2次正式董事會,4次管理層內部討論會,85場業內拜訪溝通,200多位汽車行業資深人士的深度交流,萬千米粉支持鼓勵……

最終,雷軍帶領的小米還是殺入了造車市場。


從3月30日晚小米發布會之后,所有人的微信朋友圈就都被雷軍“最后一次創業,為小米汽車而戰”的演講刷屏了。


現場,雷軍直言,自己在過去的75天中非常痛苦。而這份痛苦,來自于選擇該不該進入電動汽車行業。


“造車一直是一個很時髦的話題。講實話,一開始,我心里是不愿意的。手機業務好不容易才重回世界第三,這一仗還沒真正打完,造車會不會分心?但是,樹欲靜而風不止,時代的大潮面前,我們將何去何從?”


造車這個決策,對今天的小米來說,實在太重要了。


前有樂視汽車前車之鑒,雷軍深知汽車行業的風險:百億級的投資,三五年才能見效。這對小米不是一個小的風險。


那段時間,雷軍每天都會想到10個必須干造車的理由。到晚上,冷靜下來,又可以列出10個不能干的理由。


雷軍坦言,當初,小米進入智能手機行業時,面對蘋果三星等一眾巨頭時,自己一無所有。


而今天小米已經成為了世界500強,實力比十年前強了太多。那么小米最大的擔心是什么呢?


“其實只有一個難度,我們敢不敢干!在困難面前敢不敢亮劍!我反復問自己,我還能有十年前一樣的勇氣,十年前一樣的決心,甚至十年前一樣的體力嗎?”


如今的小米,已經不是10年前的小米了。


目前,小米有了1萬多人的研發團隊,有穩健增長的全球第三手機業務,有最好的智能生態,還有1080億元的現金儲備。



雷軍計劃,未來十年小米將投入100億美元進行造車,首期投入100億元人民幣。


“這一回,我將親自帶隊,這將是我人生最后一次重大創業項目。我很清楚,這個決定意味著什么,我愿意押上我人生全部的聲譽,再次披掛上陣,為小米汽車而戰!”


雷軍是一個非常強調創業精神的人。


雷軍的第一次創業是在金山時期,出任金山總經理。彼時的雷軍28歲;


2000年時,雷軍的第二次創業,就是創辦了卓越網,曾經是當時最大的電商網站。


但因為沒有融到足夠的錢,2004年不得不把它賣給了亞馬遜,成了亞馬遜中國,而自己成為了一名天使投資人。


第三次創業,就是今天的小米。


“創業過程極其艱辛,對創業不易,我有非常深的體會?!?/span>


其實,像雷軍這樣,在旁人看上去已經“功成名就”的成功者,為何不斷選擇創業,選擇重頭再來?


“做小米前我猶豫了半年。就像現在猶豫造車一樣?!?/span>


創辦小米其實是一個非常艱難的決定,并且創業的過程也確實非常艱難。


雷軍說,自己在40歲的時候其實已經可以過上退休的生活,也曾猶豫了半年時間來考慮是否要再次出山創業。


在創辦小米之后,雷軍一直認為自己100%會輸,經常會想公司會怎么死掉。


雷軍的想法非常典型,不止是小米公司,互聯網公司普遍危機感都很強,因為這個時代變化太快了。


無論是帶領金山,還是作為天使投資人,或者是創辦小米,雷軍確實都是成功的。


借著雷軍“賭上自己人生全部聲譽,進行自己最后一次重大創業”的時間點,我們整理了一篇雷軍關于創業方法論的演講。


雷軍對于創業進行過深刻的反思,對于創業,他認為方法論很重要。他透露了自己的一個秘訣,“看5年,想3年,認真做1-2年”。


這些經驗不只是對創業者,對于我們每個人認知的提升都大有裨益。


以下是雷軍的精彩內容,投資人說整理編輯撰稿,與大家共勉:


“投資人說”尊重每一個有價值的認知,并希望這些深度思想被更多人看見。


01

夢想,還是要有的


之前我在參加一次活動時候,和蘋果公司的高級副總裁有過一次對話。


當時主持人對我說,說雷軍你說自己有一個目標,要用5到10年的時間,把小米做成智能手機市場份額全球第一。


我點頭。這話我的確說過。


然后主持人問蘋果公司那個高級副總裁怎么看待我的這句話。那位高管說:Easy to say hard to do。


我確實英文不好,但這句我聽懂了。


然后主持人顯然不想放過我,又問我對此(蘋果高管對我的評論)作何感想?


那一瞬間其實我非常尷尬。但我冷靜了一下說:


我記得馬云在阿里巴巴上市的那一刻說過一句話,他說,夢想還是要有的,萬一實現了呢?


記得2010年小米剛剛創業,我們在北京中關村,十來個人,七八條槍,說要去做手機。當時有誰相信我們能贏呢?


手機這個行業是刀山火海。前面有蘋果、三星,后面有華為。巨頭們一個個倒下,諾基亞、摩托羅拉、黑莓、HTC……


這個市場競爭極為激烈,甚至是極為慘烈。


2011年,我們第一款小米手機發布。


誰能想到僅僅3年之后,2014年,我們這最初十多個人的小公司,就在蘋果三星華為林立的手機市場里,殺到了全國第一,世界第三的成績?


我們有了這樣的成績,有這樣的起跑線,總應該可以有一點點夢想,用5到10年時間殺到全球第一吧?


夢想還是要有的,萬一實現了呢?


02

創辦小米時的思考過程


對我來說,其實創辦小米是一個很艱難的事情。


因為在創辦小米之前,我有幸參與了金山軟件的創辦。今天我依然是金山軟件的董事長和大股東。


而且,我之前還有幸創辦過一個電商公司叫卓越網。應該說,我的人生也足夠了。


在金山上市之后,我其實就退休了,并且在退休之余做了三四年天使投資,業績也還不錯。


你說做投資總不用天天這么操心吧。那么是什么樣的動力,使我下定決心去干這么累的一件事情呢?


在我從金山退休,做天使投資的那段時間,有天晚上我半夜醒來,問了自己一個問題:


我想,我40歲了,在別人眼里功成名就,已經退休了,還干著人人都很羨慕的天使投資。那么,我現在還有沒有,勇氣去追尋小時候的夢想?


我覺得,歲數越大,談夢想越難。我覺得年輕人是最有夢想的年紀。等到了40歲的時候,我們還有夢想嗎?


面對殘酷的現實,還有幾個人能笑對今天、笑對明天呢?


所以我就問自己,我還有沒有勇氣去試一把?


我知道,我這個嘗試,風險非常高。有可能身敗名裂,有可能傾家蕩產。


而且更重要的是,我在別人眼里已經是個成功者,我需要冒那么大的風險去做這么艱難的一件事情嗎?


自從我問完這個問題以后,我猶豫了半年時間,但最后我還是決定(創辦小米)了,因為最后我覺得,這一種夢想激勵我,一定要去賭一把。只有這樣做,我的人生才是圓滿的。


至少,當我老了的時候,我還可以很自豪的說,我曾經有過夢想,我曾經去試過,哪怕輸了。


所以我最后下定決心創辦小米。


當時小米剛開始的時候,我認為我100%會輸。那段時間,我想的全部是小米如何失敗的。


我真的很慶幸,我們竟然只用了3年,就完成了讓我自己都無法相信的結果。



03

雷軍成功的方法論


我為什么會有這樣的夢想(做一家世界一流的企業)?


在我18歲(1987年)那年,我無意之中在圖書館里看了一本書。


那是我大學一年級第一個學期,我在武漢大學的圖書館里面看了一本書,這本書叫《硅谷之火》。


這本書講述的是70年代末、80年代初,那些硅谷的英雄創業的故事。其中主要的篇章就是講蘋果喬布斯。


書中說,喬布斯在70年代末、80年代初,代表著美國式的創業。


喬布斯在80年代就已經如日中天。我記得90年代比爾蓋茨成功的時候,比爾蓋茨說,自己不過是喬布斯第二而已。


當時我看完這本書之后,自己激動的心情久久難以平靜。


我清楚的記得,我在看完這本書以后,在武漢大學的操場上,沿著400米的跑道走了一天又一天。


當時我滿腦子都只想著一個問題:我怎么才能塑造與眾不同的人生?在我們中國這片土壤上,我能不能像喬布斯一樣,辦一家世界一流的公司?


我覺得,只有這樣,我才無愧于自己的人生,才會使自己覺得人生是有價值、有意義、有追求的。


當然,在30多年前的中國,條件比今天差很多,要做點事情遠沒有今天容易。


這樣的夢想(像喬布斯一樣辦一家世界一流的公司),確實是Easy to say hard to do。


當我有這樣的夢想以后,我覺得如果夢想只是停留在嘴上的話,那是沒有用的,關鍵是怎么能落實到實際的學習和工作中。


我當時給自己定的第一個計劃是,兩年修完大學所有過程。


結果,我真的就是武漢大學在80年代里,為數不多的兩年修完所有課程的人。而且我絕大部分的成績應該都是年級第一。


我記得我兩年修完的成績,在我們同學里面排到第六,要知道我們全年級100多人。


這就是我為了把夢想落實的第一步。我需要把自己的基礎的學業完成好,要有基本功的沉淀。


當時有人看我說,雷軍你很厲害,你有沒有本事在一級學報上發表論文?


所以當時我又給出了自己第二個目標,我用兩年時間,在我大二的時候,在一級學報上發表了論文。


我覺得,有夢想這件事并不難,關鍵是,你能不能把這個東西付諸實踐,你怎么去實踐,你怎么給自己設定一個又一個可行的目標。


當然,光是有可行的目標還不夠的,因為成功不是一件簡單的事情,它需要你長時間的堅忍不拔、百折不撓。


我們做任何事情都需要看五年以后的事情,想三年,認認真真做好一兩年。


我之前經常跟很多年輕的創業者交流,我自己特別特別喜歡的一句話叫“人因夢想而偉大”。


我覺得我們每一個人,只要有了夢想,你就變得與眾不同。


周星弛也講過一句名言,叫人沒有夢想,和咸魚有什么差別。


所以你關鍵要有夢想,有了夢想,是你邁向成功的第一步,有了第一步以后,你一定要為自己的夢想去準備各種堅實的基礎。


談到夢想實現,我之前還有一句話挺出名的,叫“臺風來的時候,豬都會飛”。這句話相信很多人聽過。


這個話我其實想表達兩層的意思:第一,沒有堅實的基本功,沒有勤奮是成功不了的。


第二點:有了勤奮,有了堅實的基礎,也不一定能成功,還需要什么呢?還需要臺風口。還需要把握這個大的發展機遇。


把這個機遇把握好,抓住這個機會,你才有機會成功。


那么小米把握的是什么機會呢?為什么這個臺風這么厲害呢?


其實小米精準的踏到了智能手機換機的時間點。


諾基亞不行了,蘋果剛剛起來,小米應運而生,用了一套全新的模式,在短短的三年時間里面成了中國第一,整個成長速度遠超想象。


小米能用短短3年成為中國第一,這個應該已經創造了全球的奇跡,這背后是什么呢?


這背后是堅實的基本功和非常好、非常好的對時機的把握。


所以我認為,成功:


第一條,就是我們要有夢想。


第二條,要設定step by step的努力的目標,要制訂階段性的目標,不要著急。


第三點,就是要重視機遇的重要性。聰明加勤奮并不會讓你成功,怎么把握時代的機遇,怎么在大方向上正確,這一點也非常關鍵。


04

雷軍的3次蛻變


迄今為止,我的人生的確經歷過很多次重大的蛻變。


如果用發燒友的話講,就是給自己刷過幾次ROM。在這里,我跟大家聊三個吧。


第一次“刷ROM”,是在金山的時候,那時我28歲。



我熱愛寫程序,覺得會寫一輩子。


1998年,求伯君求總推薦我出任金山的總經理。


說起來你可能不信,剛開始我不愿意,我更喜歡寫程序。


但求總堅持,我打算先干著試試看,等有了合適的總經理,再回去寫程序。


這個時候,發生了一件改變了我一生的意外。


有個同事,幫我整理電腦時,一不小心把我的硬盤連同備份盤,都完全格式化了,我那些年存下來的代碼都沒了……


我到現在都記得這個同事的名字叫劉光明。


這下沒有退路了,我就只能專心去干總經理,這逼著我后面學管理、學市場和學銷售,從此走向了完全不同的人生道路。


第二次是2007年,我離開金山后,做一名專職的天使投資人。


這個選擇,跟我之前創辦卓越網的經歷有非常大的關系。


卓越網是我2000年牽頭創辦的,曾經是當時最大的電商網站。


但因為融不到足夠的錢,2004年不得不把它賣給了亞馬遜,成了亞馬遜中國。


當時中國的創業者,不知道如何創業,也很難融到錢,創業過程極其艱辛。


對創業不易,我有非常深的體會,我希望能做創業者的朋友,真心真意幫助他們。這樣,我就成了最早一批做天使投資的人。


談到卓越網,直到今天,還有人問我,當初賣掉卓越網,你后悔嗎?我不后悔,不過很少有人能理解這其中的痛苦。


幾年前,我在美國西雅圖拜訪貝佐斯時,他一上來就說,對不起,我們沒有照顧好你的卓越網。


第三次,2016年,在小米遭遇挫折,生死存亡之際,我不得不親自接管了手機部。


這對我來說,是一個巨大的挑戰。


我成了硬件工程師,一邊自己學習,一邊帶著大家補課,補制造業的課。


經過長達五年、不間斷的學習和補課,我們在硬件方面的能力得到了大幅度提升,手機銷量也重回了全球前三。


硬件工業,我自己也算是入門了。


從程序員到管理者,從創業者到投資人,從互聯網到硬件,都是認知結構和人生閱歷的巨大翻新。


這幾次重大的蛻變,有的是被動的應變 ,有的是主動的選擇。


但無論哪一種,都需要無畏的勇氣、堅定的意志、超強的學習能力,和對抗巨大痛苦的韌性。


畢竟,每一次進入新的領域,過去的知識、經驗、聲望、榮譽,大部分都清零了,你能依靠的,只有一顆一往無前的心。


感謝這些痛苦和磨練??梢哉f,沒有這幾次“重刷ROM”,就沒有今天的雷軍,也沒有今天的小米。


持續蛻變,持續刷新,才能贏得更有趣的人生。


所以,我才喜歡上了跑步,在清晨的陽光下奔跑,感受自然和生活的美好。


在接下來的幾年時間里,造車,對我而言,對小米而言,必將又是一段迎接蛻變的新的旅程。


從個人設備,到智能家庭、智能辦公,再到智能出行,小米將用科技的力量,全力為米粉提供全方位、全場景的美好智能生活,這團使命之火,始終在我們心中熊熊燃燒。


我期待,在全球每一條路上,都有小米智能電動車馳騁的身影;


我相信,小米能讓我們的每一位用戶,無論何時何地,都沉浸在科技帶來的幸福生活中。


這就是小米造車的初心。


這一回,我將親自帶隊,這將是我人生最后一次重大創業項目。


我很清楚,這個決定意味著什么,我愿意押上我人生全部的聲譽,再次披掛上陣,為小米汽車而戰!


我做好了再全力沖刺至少5到10年的準備,我們將以巨大的投入、無比的敬畏和持久的耐心來面對這全新的征程。


你問我壓力大不大?我想回答你,從這一刻起,我不再關心有沒有壓力。


我只關心,如何為米粉做款好車。


做款好車,我們還是一定的自信和底氣的。只要大家愿意等,我們一定會全力以赴!


祝福雷軍,祝福小米。

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小米 汽車行業 創業
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